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中國時報【林周義╱台北報導】衛福部托育新制日前上路滿一年，提供家長公托、私托、保母等多元選擇。有家長表示，先前爆發許多兒虐案，令家長心慌，若未改善托育環境，再多的補助也不敢用；另有家長擔心，孩子2到4歲仍有送托需求，教育部僅補助2500元，無法減輕家長負擔，呼籲政府勿斷炊。公托資源少難以抽中去年8月1日，托育準公共化、擴大育兒津貼政策上路，0至2歲寶寶的家長若自己帶孩子，每月可領2500元補助；若將孩子送托合格保母、私托，每月可領2500元補助，但若保母、托嬰中心是與政府簽約的準公共化業者，補助則提升至6000元。家長Kena來自新北市，是一名全職媽媽，目前領取的是2500元的育兒津貼。孩子的尿布、奶粉錢，若不亂買，每月可控制在4、5000元間，政府的育兒津貼對她來說僅是「不無小補」。最令她苦惱的是，目前公托資源少，難以抽中，加上兒虐案層出不窮，若將孩子送托保母、私託，再多補助也不敢用，家長只好自己帶。來自高雄的年輕媽媽蘇菲，因不敢貿然將孩子送托，只好邊上班邊請婆婆幫忙顧小孩。她表示，目前保母的價格大約落在1.2至1.5萬元間，若媽媽的薪水不到2.5萬，等同一半的薪水都花在保姆上。因對托育品質感到不安，許多媽媽選擇自行照顧，等到孩子上幼兒園，媽媽也會失去職場競爭力。籲政府2到4歲勿斷炊另一方面，育有一男一女的台北市鄭姓媽媽表示，衛福部所提供的托育補助、育兒津貼僅限於0至2歲的寶寶，孩子上了幼兒園以後，則由教育部負責。她感慨，2歲的孩子沒有公幼可念，卻仍有送托需求，家長不可能突然離職，這段年齡層成為政府的「三不管」地帶。鄭姓媽媽進一步表示，教育部8月起，為2至4歲孩子的家庭提供2500元的育兒津貼，對比先前送托準公共化業者時，衛福部所提供的6000元，實在少了太多，呼籲政府勿斷炊。

2019年08月08日 上稿編輯： CLiao 環境資訊中心 特約記者廖靜蕙 報導千萬年前，失足掉到樹脂中被包埋的昆蟲，歷經時間淬煉而成晶瑩剔透的琥珀中之化石。牠是誰？牠曾經在什麼環境下生活？現在和牠過去生活的環境，又有哪些改變？隨著生物科學技術進步，更加令人神往於解開這些古昆蟲學的謎題。以台大昆蟲系榮譽教授楊平世為名發表的古昆蟲——「平世異特偽蕈甲」（Allostrophus yangi），就是「琥珀昆蟲」的一種，由澳洲國立大學生物學研究院和CSIRO澳洲國立昆蟲館博士生蕭昀，發表於德國古生物學會（Paläontologische Gesellschaft）所屬的古生物學報（Paläontologische Zeitschrift）。標本將捐贈國立自然科學博物館，這是第一枚保存於台灣學術機構的琥珀昆蟲化石正模式標本。 平世異特偽蕈甲模標照。圖片來源： 古生物學報（Paläontologische Zeitschrift）平世異特偽蕈甲是白堊紀緬甸琥珀異特偽蕈甲新種[1]。種小名以楊平世命名，蕭昀說：「作為第一枚由台灣人獨立發表並且模式琥珀標本存放台灣科學機構的物種，以恩師楊平世命名，表彰其對台灣昆蟲學界發展，及推廣琥珀文物和蟲珀科學研究的貢獻，格外有意義。」他說，楊平世不只在公眾上，致力推動台灣昆蟲研究，特別是昆蟲保育領域所開創的格局，也培育許多優秀的昆蟲學家；在個人情感上，楊平世鼓勵他發展蟲珀研究，無償提供研究所需的實驗室環境及器材設備，並促成他前往中國廣州中山大學交換，開啟古昆蟲學領域的研究契機。 昆蟲的迷人世界 從現生到古代 追溯地球面貌至今，蕭昀在古昆蟲學的發表上，共發表八篇文章，其中六篇為第一作者文章，全部為SCI（Science citation index，科學引文索引）文章。目前已知的昆蟲種類約100萬種，是地球上物種多樣性最高的生物群，每年仍持續發表為數可觀的新種昆蟲。既然研究現生的昆蟲就讓昆蟲學家眼花撩亂了，何以還需研究滅絕的化石昆蟲呢？這就得從古昆蟲學的領域談起。蕭昀解釋，古昆蟲學（Palaeoentomology）是以昆蟲化石，研究探討遠古昆蟲的系統分類、生態習性、地理分布格局的昆蟲學分支，不僅解釋昆蟲起源、生態習性和重建親緣譜系關係，對於研究不同地質時期的古地理、古氣候、地球演變和生物演化，具有不同程度的參考價值。另一方面，近年由於緬甸琥珀的出產量變大，且緬珀質地優良、晶瑩剔透，保存大量完好的昆蟲，年代約為9900萬年前，是探討被子植物興起和白堊紀－第三紀滅絕事件（K-T事件、俗稱「恐龍大滅絕」），影響昆蟲相的絕佳材料，因此成為近年古昆蟲學者專注的焦點。蕭昀的研究聚焦在蕈類甲蟲的研究。「蕈甲」顧名思義，是指吃菇蕈的甲蟲，「偽蕈甲科」（Tetratomidae）是研究取食真菌子實體的甲蟲，體型屬中小型且多為不起眼的棕暗色系，全球約有150個現生種，主要分布在北半球；在台灣，食蕈類甲蟲應有超過十個以上不同的科、300種以上的物種，是維持自然界各種生物平衡的一環；不過菇農可能不樂見蕈甲來訪。 偽蕈甲指會取食真菌子實體的甲蟲。圖為優偽蕈甲亞科的東方全偽蕈甲 Holostrophus orientalis 。攝影：黃福盛異特偽蕈甲（Allostrophus）在偽蕈甲這個屬名（Tetratomidae）前加上「Allo-」，暗示本屬物種在形態上的特異性，靈感來自侏儸紀橫行北美大地的異特龍（Allosaurus）。2015年，蕭昀大四時，前往廣州中山大學交換，受教於龐虹教授實驗室，並前往北京首都師範大學任東教授實驗室參訪，開啟對古昆蟲學的興趣。 從琥珀昆蟲微觀小世界研究 探究環境變遷、地質演變有別於現生昆蟲研究，材料大多來自野外採集，蕭昀的琥珀昆蟲研究材料，來自典藏於廣州中山大學和北京首都師範大學的琥珀標本，有些則是向琥珀商家購買的標本。這次研究標本就是自掏腰包購買的私人收藏，發表之後將標本捐出，是因他堅信生物研究發表的模式標本，理應放在公眾學術機構供世人檢視。「平世異特偽蕈甲」模標一度誤判為長朽木蟲，後來在顯微鏡下研究後，發現竟是去年他和中國、澳洲合作發表的異特偽蕈甲屬另一個新種；也就是說異特偽蕈甲第一例（白堊異特偽蕈甲，Allostrophus cretaceus）、第二例都是由蕭昀發現命名。「琥珀昆蟲」是遠古時代意外失足掉落到樹脂中被包埋，最終形成的琥珀中的昆蟲化石。他舉例說明研究領域的重要性。首先，透過琥珀中的千萬年被包埋的昆蟲，和現存的個體形態比較，瞭解隨時間演化的形態改變；而生物形態的改變和環境適應有一定程度的關係，因此得以推測出當地遠古和現在環境的變化。其次，透過琥珀中遠古昆蟲和現生後裔的地理區系分布比較，以及地球板塊歷史，得以推測一些地質演變的關係。近代因生物科學技術的引進注入，使得古昆蟲學搖身一變，成為一門嶄新而迷人的昆蟲科學；緬甸琥珀生物群的研究，在全球古昆蟲學界更掀起波瀾。在亞洲，日本方面有九州大學投入相關研究，並取得相當好的成果；中國古昆蟲學始於1920年代，至今蓬勃發展。相較之下，臺灣的古昆蟲學仍有待起步。 為何研究蕈甲？蕭昀說，大三時因緣際會與美國東新墨西哥大學生物系教授達倫‧波洛克（Darren Pollock），一同研究並發表台灣新紀錄屬、種「靛青斑蕈甲屬」（Cyanopenthe）兩新種，而將研究類群延伸到吃蕈甲蟲。 這項發表也吸引中國科學院南京地質古生物研究所副研究員蔡晨陽博士的注意，進而合作緬甸琥珀中的偽蕈甲科研究，一腳踏入偽蕈甲科的古昆蟲學領域。 令人稱奇的是，他的博士學位是研究澳洲蘇鐵門植物授粉伴生的鞘翅目昆蟲，以及這些昆蟲的分類及演化生物學。古昆蟲學是他研究主軸以外的個人研究項目。「蘇鐵是恐龍時代至今的孑遺植物，琥珀中也有不少蘇鐵甲蟲；從現生蘇鐵甲蟲獲知的知識，有機會應用在琥珀昆蟲的研究上。」這樣的研究可說貫古通今了。註釋：[1]「緬甸琥珀古生物學」是從緬甸克欽邦的胡康河谷發現、封存於琥珀中的古生物，對此所進行的分類研究；「異特偽蕈甲」（Allostrophus）則為屬名。 參考資料- Taxonomic notes on Eustrophinae from the mid-Cretaceous Burmese amber, with description of a new species （Coleoptera, Tetratomidae）

阿根廷足球巨星梅西（Lionel Messi）因在美洲盃賽事期間痛批南美足球總會（Conmebol）腐敗，南美足總2日懲處禁賽3個月並罰款5萬美元（約新台幣157萬元）。32歲前鋒梅西在上個月巴西舉行的美洲盃（Copa America）季軍戰對上智利時被判離場後，指控南美足總「腐敗」。美聯社報導，阿根廷以2比1擊敗智利贏得季軍，不過梅西缺席頒獎典禮以示抗議，之後還說阿根廷「不應同流合汙」。梅西也說，美洲盃早就內定好要讓地主巴西奪冠。法新社報導，巴西6月到7月舉辦美洲盃期間發生兩起事件，成為梅西爆氣導火線。阿根廷在準決賽迎戰宿敵巴西時，指控對方兩次犯規，但裁判都沒有吹罰，阿根廷終場0比2吞敗，梅西賽後宣稱巴西最近在南美足總「喬很大」。梅西接下來在季軍戰吃紅牌被趕出場後，終於難忍怒氣。這是梅西生涯第2張紅牌，當時他和智利隊長梅德爾（Gary Medel）在上半場結束前8分鐘，在球門線附近衝突。據報導，比賽第37分鐘阿根廷進攻時，梅西快速向前追球，梅德爾用身體刻意擋住梅西，並伸手阻擋要讓球出界，梅西在跑動中順勢推了梅德爾，兩人先是在言語上有所「往來」，接著互頂胸口，梅德爾甚至出手推梅西。即便梅西看起來沒做錯什麼，他仍和梅德爾雙雙吞下紅牌被趕出場，讓球場響起一片噓聲。梅西當時說：「腐敗和裁判問題讓大家無法享受足球，他們正毀了這一切。」南美足總官網聲明沒有說明梅西被罰的原因，但指出與違紀規定7.1和7.2條款有關。這種條款是涉及「冒犯、侮辱行為或任何形式的誹謗抗議」。另一條款提到「違反仲裁單位的決定、指示或命令」。梅西2日被罰禁止參加國際賽事3個月，代表將無法出戰9月與智利和墨西哥的友誼賽，以及10月與德國及另一隊待定的友誼賽，不過11月就能歸隊。梅西先前就因吃紅牌禁賽1場，代表他將在明年3月登場的世界盃會外賽停戰1場。精彩運動影音

記者 段楚禎 報導讓卡友最有感的回饋方式就是現金回饋。彰化銀行針對國內外生活、旅遊、購物等消費需求，推出「My樂現金回饋卡」，主打6大通路、新戶最高6%現金回饋，一舉登上現金回饋神卡寶座。國人海外旅遊蔚為風潮，不僅出國人數大幅攀升，就連國外刷卡量也屢屢突破10%的占比，其中高額海外現金回饋是推升的主因。彰化銀行「My樂現金回饋卡」以國外旅行、享受購物樂趣為訴求，精選6大通路、祭出新戶最高6%現金回饋，滿足卡友多元消費需求。「My樂現金回饋卡」基本現金回饋為國內消費0.5%及國外消費1%，綁定電子帳單及數位存款，持卡人在海外購物、超市、量販、餐廳、百貨及電信等6大通路使用行動支付消費，再加碼2.5%現金回饋；新戶核卡後2個月內可享加碼回饋，6大通路最高回饋6%。截至2018年底為止，國內數位存款開戶數已逾150萬戶，較上年度同期大幅增加2.8倍，顯示國人對於數位服務依存度日益增加。為吸引年輕族群申辦，並積極發展數位金融，彰化銀行首次透過發卡整合電子支付及數位存款。萬事達卡台灣區總經理陳懿文指出，因智慧型手機普及，科技服務已滲透日常生活，消費者對於數位金融服務需求漸增，期待透過整合的數位金融服務及多通路適用的高現金回饋比例，讓消費者在生活中擁有更愉快便捷的支付體驗。「My樂現金回饋卡」提供國外消費不限通路，現金回饋最高3.5%，且回饋無上限；國內消費現金回饋包括超市、量販、餐廳、百貨及電信等5大通路，提供最高3%現金回饋；同時將行動支付、數位存款與信用卡整合，提供持卡人最完善的數位金融服務。原文出處相關文章

中國時報【報導李承陽】兩岸政治局勢改變，讓年度華語電影圈盛宴金馬獎和電影人無辜遭波及，先是大陸國家電影局宣布暫停影片及影人來台參加第56屆金馬獎，接著又傳出寰亞、寰宇、美亞、英皇等香港電影公司，在金馬退賽截止前，撤回原本報名參賽的電影，其中就包括天王劉德華主演的《掃毒2天地對決》。據港媒報導，投資《掃毒2》的寰宇公司老闆林小明回應：「今年我的公司沒有報名，就算有也是台灣那邊的同事搞錯了！」另古天樂和張家輝主演的《使徒行者2諜影行動》、梁家輝和任達華主演的《追龍2賊王》等作品，都在報名後又取消，寰亞電影部負責人莊澄也表示，今年沒電影參加金馬獎，梁朝偉跟郭富城主演的《風再起時》也沒參與金馬。杜琪?處境尷尬除了港片不來金馬，港星大概也無望，星皓電影公司老闆王海峰接受訪問時也表明立場，會配合大陸的政策，旗下電影跟藝人都不參加金馬，據悉星皓旗下藝人就有梁詠琪，而香港娛樂龍頭英皇更直接表示，今年將會把重心放在第28屆金雞百花電影節，所以不但沒有報名金馬獎，且英皇旗下的藝人也不會出席。面對第二波香港電影圈的大退潮，使得本屆金馬獎評審團主席、香港名導杜琪?位置尷尬，他一邊答應金馬影展執委會主席國際大導演李安邀請，一邊又被迫沾上政治，評審團主席一職是否有變動，只得靜待10月1日金馬入圍公布記者會。金馬獎是兩岸電影交流最具質量的平台，是一個讓大陸市場看見台灣導演，以讓台灣觀眾認識大陸電影的機會，如今卻因兩岸局勢改變，讓明星跟作品被逼得要選邊站。

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地，一如戰場攻佔殺伐，除了主帥的鬥智鬥力，最重要的就是底下人才的多寡。然而，老闆的領導風格，卻會影響人才的聚集，因為什麼樣的老闆，就會聚集什麼樣的人才，所以身為人才的你，固然要釐清選擇什麼樣的「明主」；老闆本身，也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格，以吸引何種人才。我們都知道，三國時代的曹操重權謀，他曾邀劉備煮酒論英雄，說：「天下英雄，唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措，趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操，為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢？那是因為曹操有識人之能，早已看出劉備的領導風格與自己截然不同，劉備能做到曹操自己做不到的，而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢？就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上，權謀與仁德，確實也成為當時人才投靠時的2大選擇，然而，在商 場如戰場的局勢之中，2種風格到底哪種比較佔優勢？謀型領導人，人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機，其實並不然。在歷史上，所謂的「權謀」，是隨時因應變局來通權達變、施展謀略，這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則，做事方式也時時在變。其實，這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想，那就是「利」，利之所趨，無所不用其極，因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招，搶人家搶不到的地盤，先一步攻城掠地，立穩根基，是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此，年少的他不為世人所知，是他強逼許劭品評，才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價，自此逐漸為世人所知。董卓之亂後，他散盡家財回到家鄉招募鄉勇，兗州士族鼎力相助，開始有本錢與天下英豪爭雄，此時的他看出，人微言輕的自己要坐大勢力，最快的方法就是做出成績，所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式，招攬願意效忠漢室的人才，可是打贏官渡戰後，隨即改為「挾天子以令諸侯」，以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招，就是「求賢令」：只要是人才，有治國用兵之術，就算是不仁不孝，也將會重用。這樣的唯才是舉，不僅使各方人才蜂擁而至，也大大增加人才的多元性，更多不同人才的運用與組合，也是曹操迅速壯大的原因。事實上，截至曹操過世為止，曹魏陣營的人才，在群雄中始終首屈一指。然而，權謀也是一種雙面刃，吸收到的人才通常也多投機之徒，這類的下屬忠誠度相對較低，使權謀老闆不得不相應產生猜疑，猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴，就是下屬離心離德，寒心走人。曹操一路走來，打敗不少人，許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士，都是從打敗的對手那邊取得，不少都還賦予重任，稱得是上「用人不疑」。然而，這些人各具機心，當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時，難免有人背叛，像是曹操殺了邊讓等名士，讓心腹陳宮極度不滿，拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操，逼得曹操不得不殺了陳宮。另外，同為漢臣的荀彧，也因為反對曹操進魏公，被曹操送一個空飯盒，示意他該死，荀彧因此自盡身亡（一說抑鬱而終）。因為廣開人才之門，手下的忠誠度不足，才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎？我想如果曹操可以選擇，一定寧願自己留下「仁厚」的美名，因此，領導風格重權謀，固然能先一步立穩根基，但隨之而來的副作用，也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人，誠信服人但易錯失先機我們知道，老闆帶人要帶心，而帶心最好的方式，是以誠信服人，因為對下屬推心置腹，下屬才有歸屬感，從而願意殫精竭慮，不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀，而是在權衡利害時會以情義優先，雖然不免感情用事，但卻能讓下屬真正傾心；也因為不以成敗為判斷標準，所以能吸引真正忠誠的人才，而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效，卻能產生群聚效應，讓更多志同道合的人加入，當這樣的團隊經過不斷磨合，就能形成牢不可破的班底，以小博大，而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格，《三國志》作者陳壽評價說：「先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，機權幹略則不及魏武。」由此可知，劉備知人待士的仁厚，確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底；劉備的謀略並非真的不如曹操，只是他以「帶心」為最高行動準則，多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載，建安十三年，曹操率兵征討荊州，劉琮不戰而降，劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退，但近十萬百姓要求一起隨軍過江，劉備不忍心拋下百姓，導致大軍撤退緩慢，當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓，否則必將被曹軍追擊，但劉備怎樣也不肯放棄，於是在長坂坡一役損傷慘重，許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法，將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量，以此吸引敵軍注意及保存真正實力，但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因，因為一旦不能保住性命，什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的：「夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯，其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」，如果拋下這個優勢，他失去的不只是民心，還有過去同甘苦共患難的班底，以及各方聞風而來的人才，所以他不惜以身犯險，也不肯拋下百姓。事實上，此舉確實為他帶來莫大的後續利益，不僅穩住荊州及四川的民心，還能據險與曹操一較長短，倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早，曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是，這樣的做法也容易失去先機，因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益，勢必將眼前的戰果拱手讓人，但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段，磨合後的團隊將爆發出非凡戰力，長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分，各有其不同的優缺點，或許有人會問：是否可以兼顧呢？ 恐怕是不容易的，因為這是從老闆的個人特質衍生而來，勉強改變只會變成四不像。像是曹操，他也並非不在乎名聲，他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」，將禰衡推給劉表，但面對屢屢看透他心意的楊修，狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀，像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ，這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說，民初大文豪魯迅也曾批評說：「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子，都代表曹操和劉備兩人，都曾意識到自己的缺點而改變作法，但效果不彰而依舊其故，因此，老闆在塑造領導風格時，重要的不是如何彌補隨之而來的缺點，而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點，使得瑕不掩瑜，如此才能在既有格局中再做突破，得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人，人才易聚但難以忠誠德型領導人，誠信服人但易錯失先機不可諱言，對一家公司而言，領導風格是否凝聚人心，將會決定團隊的戰力，聚集的人才越多，越能克敵致勝。只不過，不同類型的領導風格，也決定了人才聚集的類型。一般而言，重權謀者收效快但不易仁權持久，但仁德者則反之，短時間看不出成效，但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢？許多人都明白，曹操的權謀領導更適合現代，尤其在這個瞬息萬變的時代，如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略，恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選，因此過去也許認同仁德型君主，但來到現代，或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介＿不宮鬥也能強大作者：陳啟鵬出版社：商業周刊出版日期：2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

[新頭殼newtalk] 前鴻海董事長郭台銘核心幕僚、永齡基金會執行長劉宥彤今(8)日暗諷國民黨總統參選人、高雄市長韓國瑜「福委會主委卻想當CEO」。對此，韓國瑜競選辦公室回應表示，郭董多次宣稱和韓市長是鐵打的兄弟，更期待兩人有機會一起暢談改變台灣的藍圖，一起努力改變台灣的未來。劉宥彤說，過去鴻海幕僚們經常會講一個笑話，就是一家公司如果營運不好，但福委會主委卻常常找同仁泡茶、喝酒、跳舞、聊天，讓同仁覺得福委會主委才是苦民所苦的人，接下來公司業績不好，員工開始喊說「把CEO換掉，讓福委會主委上去當CEO」。劉宥彤話中有話，引發外界猜測「福委會主委」似乎是暗指韓國瑜，但劉宥彤強調「這不是郭台銘講的」。針對媒體上述報導，韓國瑜競選辦公室回應表示，感謝郭董對高雄市的貢獻，當時的確在時間安排上有很多地方難以周全，韓市長當時已經有向郭董事長致歉並說明，但很感謝郭董的幫忙。郭台銘董事長是享譽全球的成功企業家，亦多次宣稱和韓市長是鐵打的兄弟。韓市長始終堅信郭董事長為中華民國奮鬥的信念從來沒有改變，更期待能夠有機會和郭董事長一起暢談改變台灣的藍圖，一起努力改變台灣的未來。 更多新頭殼報導台灣民眾黨允許「雙重黨籍」 律師指出上個允許的黨下場是...李志良觀點》今年1123 亞洲華人藝人集體被迫政治表態之日

中國時報【張理國、楊孟立╱台北報導】政院打假打到自家人，國防部昨以網紅「阿翰PO影片」偽冒莒光園地為由，揚言提告。但不知這支影片原來是衛福部委託製作的愛滋防治宣導片，才會大水沖倒龍王廟。行政院發言人Kolas Yotaka表示，衛福部、國防部及影片製作人三方溝通後，決定影片先下架，國防部不會提告。蘇內閣講求接地氣，但衛福部找知名網紅「阿翰PO影片」拍宣導片，地氣差點接到法院。原因是「阿翰PO影片」仿照「莒光園地」拍攝手法，背景也設定在軍隊內。其中一部宣導愛滋防治影片「懊悔」，主角男扮女裝，穿迷彩內衣戴國軍小帽，自曝假日出遊疑性交染愛滋。目前該影片已從網路YouTube平台下架。國防部表示，該影片以軍中生活為題虛構情節拍攝，與莒光園地製播精神與教育意涵相悖，且有汙衊軍人形象之虞。國防部將要求當事人公開澄清、道歉並將影片下架，否則將循法律途徑提出告訴，以維軍譽。眼尖的網友發現，「肇事」影片行政院上個月26日才在官方臉書分享過，難道沒有發現有問題嗎？Kolas表示，原影片為衛福部委託製作，但國防部事先並不知情，影片製作完後衛福部也沒發現國防部覺得不妥之處，可能有人向國防部反映意見，後續才會發生提告事件。她表示，在國防部與衛福部討論後，同意台灣社會存有多元觀點，雖大多觀眾反映該片輕鬆有趣、淺顯易懂、對推廣政策有幫助，但為免部分民眾誤會，製作單位「阿翰PO影片」同意先下架。行政院也予以尊重。 Kolas說，國防部已與影片製作單位、衛福部三方溝通，了解其善意與用心，表示不會提告。

▲ 三人配戴頭盔、口罩，以第一線抗爭者的姿態出席記者會。香港 / 李蘇竣 綜合報導有3名參與反送中運動的香港抗爭者，6日於旺角召開「民間記者會」。他們強調，自己並不能代表所有抗爭者，但召開記者會的目的是要抗衡政府的一言堂，讓民間的聲音被聽見，也呼籲政府停止鎮壓行動。香港反送中抗爭越演越烈，8月5日發起的「三罷」運動也不見落幕。今(6)日有一群參與抗爭運動的民眾，舉辦了一場「民間記者會」。代表發言的「陳先生(化名)」表示，鑒於政府及警方日前屢次召開記者會，但都是對市民的抗爭行為惡意扭曲，讓香港人感到極度憤慨及失望，因此決定自行組成民間記者會團體，讓更多未被報導的聲音被聽見。抗爭者重申5大訴求 盼政府"還政於民"「民間記者會」呼籲香港政府，不要再浪費行政資源召開記者會，一再以此手段模糊問題焦點。發言人陳先生強調，政府應直接回應民間「五大訴求」包括「完全撤回逃犯條例」、「撤回暴動定性」、「撤銷對抗爭者的控罪」、「追究警察濫權」以及「立即實行雙普選」。希望政府能夠真正還政於民，回應市民訴求，讓香港可以享有獨立的司法制度及言論集會自由。對於香港警察數度粗暴清場，「民間記者會」強烈譴責警方一連串暴力行為，並呼籲警方及政府不要與市民為敵，停止暴力鎮壓行動，同時希望特區政府儘快處理部分警務人員濫權的行為、調查7月21日的元朗攻擊事件。陳先生還引述警隊誓言，提醒警方應「不畏懼、不徇私、不對他人懷惡意」。陳先生強調，「民間記者會」只是一個將民眾聲音向外宣揚的平台，並不能代表所有示威者、也不代表這場運動。目的是為了平衡政府「一言堂」，將更多真相揭露給讓香港市民得知。原始連結 更多華視新聞報導 不只白衣人施暴！荃灣再傳藍衣人揮刀砍人 一芳風波延燒！總部：恪守「品牌不涉政治」原則

台北市 / 李嘉芳莫拉克風災十年之際，我們也來借鏡美國和日本，在天災之後，如何跨出重建的第一步。2005年美國卡崔娜颶風，重創紐奧良市，超過三分之二的家園被摧毀，當地政府鼓勵新移民進駐，替災區注入活力。2011年日本發生311強震海嘯，至今許多人對日本的食品安全還是有疑慮，東北六縣政府力拼體驗型觀光，讓遊客變成活口碑，降低各界、對災區的質疑。311強震海嘯毀東北，日本推體驗觀光拚人氣，災區拚重建倖存者心理建設更重要，當時，2005年8月25日卡崔娜颶風，從美國墨西哥灣岸地區登陸，肆虐東南五州，當時，包括密西西比州阿拉巴馬州，肯塔基州喬治亞州，最嚴重的是路易斯安那州的紐奧良市超過三分之二的家園被毀，8月31日時任市長納吉宣佈，全體居民撤離紐奧良陷入無政府狀態。親眼目睹災區房子被摧毀變成廢墟，因為大洪水把所有的家當都掃出來，那裡寂靜無聲，那裡沒有鳥沒有蜜蜂沒有昆蟲，什麼聲音都沒有一切都沒了，唯一有的就是這場颶風，改變了接下來數十年的命運，百年港都變空城廢墟，聯邦緊急事務管理署，先提供近千輛拖車給災民，之後又成立公共援助評議小組，來監督並加速救援項目，而另一項重建災區的長程計畫，就是鼓勵新移民進駐，紐奧良之所以特別，是因為住在這裡人口很多元，有西班牙人有法國人，大家以為紐奧良很法式，但其實紐奧良是很非洲的，這裡是美國最有非洲風情的城市，爵士，卡崔娜風災之前，紐奧良人口大約45萬5千人，2019年紐奧良人口回到42萬3千人，跟風災前的人口數量差不多，而且在紐奧良的復原過程中，當地民間組織積極透過網路媒體，宣傳來紐奧良生活的好處，吸引新創產業選擇紐奧良當作起點，打造災後新生的城市品牌形象。說到災後重建，日本311災區也還在重建路上，當時，2011年3月11日發生的東日本大地震，引發海嘯還導致福島核電廠輻射外洩，這是日本歷史上傷亡最慘重，經濟損失最嚴重的天災之一，以觀光業為支柱的東北六縣，農產品銷不出去遊客也不敢進來，311之前東北六縣本來就有人口減少的問題，到了2019年，還有5萬多位災民有家歸不得。岩手縣是全日本面積最大的縣，也是311當時的重災區之一，現在有一群年輕人，以體驗型觀光為賣點，替遊客安排在地行程，像是陪著遊客和當地民眾接觸，介紹私人景點，比旅行社走馬看花的行程，更有人文深度，日本政府也想讓全世界看看，地震重災區的振興成果，2020東京奧運聖火要從福島出發，部分賽事也要在福島舉行，期待能吸引遊客復甦福島經濟，奧運吉祥物能不能變成招財貓，還有待考驗，但日本政府另一個遭人詬病的措施，是在核災後放鬆核能安全標準，將人體每年可接受的輻射量，上限提高20倍，也是國際輻射防護委員會所規定的上限，災區的復興和人民的安全，要兼顧的確不容易，祈福儀式，追悼罹難者體諒倖存者，不只災區要復興重建，災民的心理建設同樣重要。原始連結更多華視新聞報導 10年重建路 "國境之南"部落展現生機 莫拉克重創家園 災民的重建之路